| Mejora de la rentabilidad |
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Profesionalización
de las decisiones |
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Creación de valor |
- Mejorando el enfoque del negocio con el fin de mejorar el resultado
- Aportando soluciones creativas
- Estudiando los costes para su reducción
- Perfeccionando la función financiera
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- Adaptando e implementado herramientas de gestión
- Diseñando indicadores de gestión y cuadro de mando
- Profesionalizando estructuras de gestión manteniendo ligereza
- Realizando un análisis DAFO en el que basar la gestión
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- Guiando la elaboración del plan estratégico
- Estudiando las posibles innovaciones y su financiación
- Analizando la entrada en nuevos mercados
- Colaborando en el diseño de cultura e imagen corporativa
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| Logística y operaciones |
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Asesoramiento a Bancos
(Préstamos dudosos) |
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Diseño y gestión de
pre-convenios con acreedores |
- Mejorando los procesos y las operaciones
- Aumentando la eficiencia
- Analizando posibles reestructuraciones operativas
- Transformaciones basadas en TI y ERP
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- Adaptación al entorno regulatorio
- Mejoras en el riesgo organizativo
- Creación modelo de gestión de riesgos ERM
- Colaborando en la gestión del cambio. Turnarounds
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- Colaborar en el diseño de la estrategia corporativa
- Análisis de resultados y propuestas de mejora
- Participar en el diseño de la misión y de los valores
- Aportaciones profesionales en el Consejo de Administración
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FINANCES CONSULTING ofrece un servicio de asesoramiento financiero y estratégico a empresas. Nuestra especialidad es diseñar, dirigir y liderar proyectos, a corto y largo plazo, para asegurar un servicio exitoso y de calidad. Nuestras prioridades son la eficiencia, la excelencia y el compromiso con la profesionalidad
Estrategia empresarial
